التحليل الاستراتيجي: يتضمن تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتهديدات، بالإضافة إلى نقاط القوة والضعف.
الصياغة الاستراتيجية: يتضمن ذلك تطوير استراتيجية تتوافق مع رؤية المنظمة ورسالتها وأهدافها. سيستكشف المتعلمون النماذج والأطر الاستراتيجية المختلفة، مثل تحليلSWOT ، وقوى بورتر الخمسة، وبطاقة الأداء المتوازن.
التنفيذ الاستراتيجي: يشمل وضع الاستراتيجية موضع التنفيذ من خلال توزيع الموارد ومواءمة الهيكل التنظيمي والثقافة.
التقييم الاستراتيجي: يتضمن قياس فعالية الاستراتيجية وإجراء التعديلات حسب الحاجة.
مخرجات التعلّم
بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قد اكتسبوا القدرة على:
وضع استراتيجية شاملة تتوافق مع رؤية المؤسسة ورسالتها وأهدافها.
تنفيذ استراتيجية فعالة من خلال توزيع الموارد، ومواءمة الهيكل التنظيمي والثقافة.
تقييم فعالية الاستراتيجية وإجراء التعديلات حسب الحاجة.
توصيل الاستراتيجية بشكل فعال لأصحاب المصلحة، على المستويين الداخلي والخارجي.
